La FRMF investit plus de 37,8 millions de dirhams pour accélérer sa transformation numérique
La Fédération royale marocaine de football (FRMF) s’apprête à franchir une nouvelle étape dans sa modernisation digitale. Sous l’impulsion de son président Fouzi Lekjaa, l’instance fédérale a lancé un appel d’offres international pour l’acquisition et l’installation d’équipements informatiques de dernière génération. L’enveloppe globale du projet est estimée à plus de 37,8 millions de dirhams toutes taxes comprises, selon les données techniques disponibles.
Piloté par l’Agence nationale des équipements publics en tant que maître d’ouvrage délégué, ce chantier structurant est réparti en quatre lots distincts. Les montants prévisionnels s’élèvent à environ 13,3 millions de dirhams pour le premier lot, 4,6 millions pour le deuxième, 16,2 millions pour le troisième et près de 3,75 millions de dirhams pour le quatrième. Cette organisation vise à assurer une mise en œuvre progressive et cohérente du programme.
Les investissements concernent directement les bâtiments de la FRMF ainsi que le Complexe Mohammed VI de football à Maâmora, incluant ses infrastructures hôtelières. L’objectif est de doter la Fédération d’un écosystème numérique moderne, sécurisé et évolutif, en phase avec les standards internationaux et les exigences croissantes de performance.
Un Data Center au cœur de la stratégie numérique
Au centre de ce dispositif figure la création d’un Data Center de nouvelle génération. Cette infrastructure stratégique vise à renforcer les capacités de traitement, de stockage et de sécurisation des données sensibles de la FRMF. L’enjeu est double : garantir la continuité des services numériques et protéger les actifs informationnels dans un contexte marqué par la montée des risques cybernétiques.
Le cahier des charges prévoit le remplacement d’équipements devenus obsolètes et hétérogènes, tels que certains matériels Cisco, HP ou Ubiquiti, aujourd’hui inadaptés aux exigences actuelles. Des infrastructures plus récentes seront toutefois conservées et intégrées à la nouvelle architecture, afin d’optimiser les coûts et la transition technologique.
Sur le plan technique, le projet repose sur une infrastructure hyperconvergée (HCI) composée d’au moins six nœuds, offrant des capacités avancées de calcul et de stockage. Cette plateforme assurera une haute disponibilité, une redondance renforcée et une montée en charge sans interruption de service. Elle intégrera également des fonctionnalités de chiffrement, de réplication et de gestion centralisée.
La FRMF prévoit en parallèle un système de stockage objet compatible S3, avec une capacité initiale de 150 téraoctets extensible horizontalement. Des équipements réseau à très haut débit, reconnus parmi les références du marché, viendront compléter l’architecture afin d’assurer une connectivité fluide et sécurisée entre les différents sites.
Cybersécurité et gouvernance numérique renforcées
La cybersécurité occupe une place centrale dans ce programme. Des solutions avancées de sauvegarde et de restauration des données seront déployées pour faire face aux menaces de type ransomware et garantir une reprise rapide des activités. Un dispositif d’archivage longue durée, reposant sur un robot de sauvegarde extensible au-delà de 1.000 téraoctets, complétera l’ensemble.
Au-delà des aspects techniques, ce projet traduit une volonté claire de la FRMF de structurer durablement sa gouvernance numérique. Des phases de migration, de tests, de formation et de transfert de compétences sont prévues afin d’assurer l’autonomie des équipes internes et la pérennité des solutions mises en place.
À travers cet investissement stratégique, la Fédération confirme que la performance sportive moderne s’appuie aussi sur des infrastructures numériques robustes, capables de soutenir la gestion, l’analyse des données, la sécurité et le rayonnement du football national. Dans un environnement de plus en plus digitalisé et concurrentiel, cette transformation renforce la position du Maroc comme acteur central du football africain et international.
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