Tourisme : le Maroc intensifie sa stratégie sur le marché allemand à ITB Berlin 2026
À l’occasion de la 60ᵉ édition du salon ITB Berlin, rendez-vous majeur de l’industrie touristique mondiale, le Maroc affirme son ambition de consolider sa place sur le marché allemand. Présente à Berlin du 3 au 5 mars 2026, la délégation marocaine déploie une stratégie axée sur la connectivité aérienne, les partenariats commerciaux et la valorisation des territoires, avec l’objectif d’accélérer la croissance des flux touristiques en provenance d’Allemagne.
Portée par l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT), cette participation s’inscrit dans une démarche offensive visant à renforcer durablement la visibilité et l’attractivité de la destination marocaine sur l’un des marchés européens jugés prioritaires.
Une présence institutionnelle et professionnelle renforcée
Conduite par Achraf Fayda, Directeur Général de l’ONMT, et Hamid Bentahar, Président de la Confédération Nationale du Tourisme, la délégation marocaine illustre la coordination étroite entre acteurs publics et opérateurs privés pour soutenir la dynamique touristique.
L’inauguration du pavillon marocain s’est tenue en présence de Son Excellence Zohour Alaoui, Ambassadrice de SM le Roi Mohammed VI en Allemagne, soulignant la dimension institutionnelle de cette participation.
Avec plus de 140 professionnels du tourisme mobilisés et un pavillon de plus de 1 000 m², le dispositif marocain s’impose comme l’un des espaces majeurs du salon. Sept régions du Royaume y sont représentées, notamment l’Oriental, Fès-Meknès et Souss-Massa, mettant en avant la diversité des expériences touristiques et la richesse territoriale du pays.
La connectivité aérienne au cœur de la stratégie
Au-delà de la promotion de la destination, la participation du Maroc à l’ITB Berlin s’accompagne d’une série d’initiatives destinées à renforcer l’accessibilité aérienne depuis l’Allemagne.
Des accords ont été conclus avec plusieurs compagnies aériennes allemandes, dont Condor, Eurowings et Discover Airlines, afin d’augmenter les capacités sur les lignes existantes et d’ouvrir de nouvelles routes vers des destinations marocaines à fort potentiel.
De son côté, Royal Air Maroc accompagne cette dynamique en étoffant son programme de vols vers le marché allemand. Parmi les nouvelles liaisons annoncées figurent notamment Nador–Francfort et Nador–Düsseldorf, qui viennent compléter la ligne Casablanca–Munich récemment lancée.
Ces initiatives devraient permettre une augmentation globale de 34 % des capacités aériennes entre les deux pays pour la saison 2025–2026.
Des partenariats renforcés avec les acteurs de la distribution
La stratégie marocaine repose également sur le renforcement des partenariats avec les grands opérateurs du tourisme allemand.
L’ONMT consolide notamment sa collaboration avec TUI, acteur historique du marché. En parallèle, un nouvel accord stratégique a été signé avec Der Touristik, deuxième plus grand tour-opérateur allemand.
Ce partenariat vise une progression de 25 % du volume de touristes sur trois ans, traduisant la volonté d’inscrire la croissance du marché allemand dans une perspective durable.
Un marché en forte progression
Les efforts déployés par les autorités marocaines s’appuient sur une dynamique favorable. En 2025, le Maroc a accueilli plus de 930 000 visiteurs allemands, soit une progression de 11 % par rapport à l’année précédente.
L’Allemagne constitue désormais le septième marché émetteur du Royaume et représente environ 5 % des arrivées internationales.
Ces performances confirment l’importance stratégique de ce marché dans la politique de diversification des flux touristiques menée par le Maroc.
Une stratégie de long terme
À travers sa présence à ITB Berlin 2026, l’ONMT entend renforcer une approche globale combinant connectivité, partenariats commerciaux et valorisation des territoires.
L’objectif est de transformer la croissance actuelle en un positionnement durable sur le marché allemand, en consolidant la visibilité du Maroc comme destination touristique de référence en Europe.
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