Tourisme marocain : la SFI veut structurer une nouvelle stratégie d’investissement

Lundi 11 Mai 2026 - 21:00

La Société financière internationale (SFI), branche dédiée au secteur privé du Groupe de la Banque mondiale, International Finance Corporation, lance une nouvelle initiative stratégique au Maroc visant à renforcer l’attractivité du secteur touristique pour les investisseurs privés. À travers un appel à consultation, l’institution entend élaborer une feuille de route structurée afin d’identifier les segments les plus porteurs, analyser les obstacles à l’investissement et proposer des mécanismes concrets de financement.

Cette démarche intervient dans un contexte particulièrement favorable pour le tourisme marocain. Le pays a enregistré un niveau historique proche de 20 millions de visiteurs, confirmant son positionnement comme destination majeure en Afrique et dans le bassin méditerranéen. Les recettes générées par le secteur ont dépassé 125 milliards de dirhams, faisant du tourisme la première source de devises devant les transferts des Marocains résidant à l’étranger et l’industrie automobile.

L’approche adoptée par la SFI repose sur une analyse approfondie de l’écosystème touristique. Elle inclut la cartographie des acteurs, l’étude de la demande ainsi qu’une comparaison avec d’autres destinations internationales concurrentes. L’objectif est de dépasser la simple logique d’attractivité pour s’intéresser à la viabilité économique des projets et à leur capacité réelle à attirer des capitaux privés.

Le diagnostic attendu mettra également en lumière les chaînes de valeur du secteur. Hébergement, transport, animation touristique et services associés présentent encore des niveaux de structuration inégaux selon les régions. Cette hétérogénéité freine parfois la création de valeur et limite l’impact économique global du secteur.

Dans cette perspective, la mission prévoit de hiérarchiser les opportunités d’investissement selon les produits touristiques, les destinations et les segments les plus rentables. Cette priorisation devient essentielle dans un contexte où la croissance des arrivées touristiques ne se traduit pas systématiquement par une augmentation proportionnelle des recettes par visiteur.

Les données nationales indiquent en effet que la durée moyenne de séjour et la dépense touristique restent des indicateurs sensibles. L’enjeu majeur consiste donc à orienter les investissements vers des segments à forte valeur ajoutée, tels que le tourisme expérientiel, rural ou écologique.

L’un des axes centraux de la feuille de route concerne la mobilisation du secteur privé. La SFI met l’accent sur la bancabilité des projets, condition indispensable pour attirer les investisseurs institutionnels et les fonds spécialisés. Cette orientation s’inscrit dans une dynamique plus large de transformation du financement du tourisme, encore largement concentré sur des segments traditionnels.

Par ailleurs, la dimension environnementale occupe une place croissante dans les orientations stratégiques. Les projets dits « climato-intelligents » et les financements verts deviennent des priorités, en ligne avec les standards internationaux en matière de critères ESG. Le Maroc, engagé dans une stratégie de développement durable, cherche à aligner son offre touristique sur ces nouvelles exigences globales.

Au-delà des aspects financiers et environnementaux, la feuille de route devra également intégrer des dimensions sociales et territoriales. Le secteur touristique représente une source importante d’emplois directs et indirects, impliquant plusieurs centaines de milliers de personnes. L’enjeu de la formation et de l’intégration des petites et moyennes entreprises locales reste donc central.

Enfin, la répartition territoriale des investissements constitue un défi majeur. La concentration des flux touristiques sur quelques pôles contraste avec le potentiel encore sous-exploité de nombreuses régions. Une meilleure orientation des investissements pourrait contribuer à un développement plus équilibré du territoire.

À l’issue de cette mission, la SFI prévoit de proposer un portefeuille de projets prioritaires accompagné de recommandations de réformes et de solutions de financement adaptées. Cette initiative s’inscrit dans une vision de long terme visant à transformer la dynamique actuelle du tourisme en un levier structuré de croissance et d’investissement durable.