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Office des Changes : une stratégie 2025-2029 axée sur la modernisation et la compétitivité
Le directeur général de l’Office des Changes, Driss Benchikh, a présenté les grandes lignes de la stratégie 2025-2029 lors d’une rencontre organisée par l’American Chamber of Commerce in Morocco (AmCham). Ce plan quinquennal marque une nouvelle étape dans la réforme du cadre des changes au Maroc, avec pour ambition de renforcer la compétitivité économique du Royaume et de consolider ses équilibres extérieurs. Élaborée en concertation avec les banques, les opérateurs économiques et les organisations professionnelles, cette feuille de route repose sur une approche participative et anticipatrice.
Six axes pour transformer le cadre des changes
La stratégie s’articule autour de six axes structurants. Le premier concerne la réglementation des changes, avec pour objectif de simplifier les procédures, élargir les mesures de libéralisation et accompagner les réformes du régime de change. Une attention particulière sera portée aux nouveaux enjeux liés aux cryptoactifs et aux fintechs, avec la publication d’une nouvelle version de l’Instruction Générale des Opérations de Change prévue pour 2026.
Le deuxième axe vise à renforcer le contrôle des opérations de change, en intégrant l’intelligence artificielle dans les dispositifs de vérification et en modernisant la gestion des contentieux. L’Office prévoit également de consolider ses mécanismes de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme.
Digitalisation, transparence et relation usager
Le troisième pilier porte sur les statistiques des échanges extérieurs. L’Office entend refondre son système de télédéclaration, automatiser les échanges bancaires et renforcer la valorisation des données économiques pour mieux éclairer la décision publique et privée.
La relation usager constitue le quatrième axe de la stratégie. L’institution mise sur la digitalisation des services et la mise en place d’un guichet dédié aux Marocains résidant à l’étranger, avec un objectif de 90% de dépôts en ligne d’ici 2029 et une réduction notable des délais de traitement.
En matière de gouvernance de la donnée, cinquième axe, l’Office déploie une stratégie numérique ambitieuse reposant sur l’adoption du cloud, la cybersécurité et la plateforme SMART, outil central de sa transformation digitale.
Cap sur la gouvernance et la durabilité
Enfin, le sixième axe porte sur la gouvernance interne et le développement institutionnel : modernisation des infrastructures, renforcement du portail collaboratif, valorisation du capital humain et intégration des principes de durabilité dans la gestion quotidienne.
À travers cette stratégie 2025-2029, l’Office des Changes entend non seulement moderniser ses missions, mais aussi contribuer à des objectifs nationaux clés : renforcer les réserves en devises, stimuler les exportations et les IDE, accompagner l’internationalisation des entreprises marocaines et consolider la stabilité macroéconomique du Royaume.
