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Kacem Bennani Smires reconduit à la tête de l’IEF-Maroc
À l’occasion de son Assemblée Générale Ordinaire Élective, l’Institut de l’Entreprise Familiale du Maroc (IEF-Maroc) a procédé au renouvellement de son Bureau Exécutif pour la période 2025-2027. Dix membres ont été élus, confirmant la continuité d’une gouvernance engagée en faveur des entreprises familiales. Kacem Bennani Smires a été reconduit à la présidence, tandis qu’Amine Benkirane a succédé à Jalil Benabbés-Taarji au poste de Vice-Président Général, ce dernier ayant joué un rôle déterminant dans la structuration de l’Institut à ses débuts.
Réunissant plus de quarante entreprises familiales issues de différentes régions du Royaume, cette assemblée a été l’occasion de réaffirmer les ambitions de l’IEF-Maroc : promouvoir une gouvernance rigoureuse, valoriser l’apport des entreprises familiales à l’économie nationale et accompagner les dynamiques de transmission générationnelle.
Depuis sa création, l’IEF-Maroc n’a cessé de renforcer son positionnement, tant au niveau national qu’international. Une étape clé a été franchie en juin 2024 avec la signature d’un accord stratégique avec l’IEF-España, première coopération de ce type pour l’organisation espagnole. Invité d’honneur du congrès annuel de Bilbao à peine trois mois après sa création, l’Institut marocain a affirmé sa légitimité sur la scène internationale, en présence du Roi d’Espagne.
Sur le continent, l’IEF-Maroc est désormais le premier membre africain du Family Business Network International (FBN), réseau mondial de référence pour les entreprises familiales. Ce statut lui confère un rôle moteur pour l’élargissement du réseau en Afrique, et renforce sa vocation de plateforme de dialogue et d’innovation.
À l’échelle nationale, l’Institut multiplie les initiatives structurantes. En partenariat avec l’IFC, filiale du Groupe de la Banque Mondiale, il pilote une série de conférences et une étude inédite sur le poids économique des entreprises familiales au Maroc. L’objectif : doter le pays d’une base de données fiable pour mieux comprendre les leviers de croissance de ce segment économique stratégique.
L’IEF-Maroc se distingue également par sa capacité à nourrir la réflexion sur les réformes de fond. Il a notamment commandité une étude sur la fiscalité des holdings familiaux, en collaboration avec SFM, et un rapport sur l’impact des évolutions de la Moudawana sur les pratiques de donation, confié au juriste Abdelouahab Rafiqui. Ces travaux visent à outiller les décideurs économiques et politiques, et à alimenter un débat public éclairé.
Ce nouvel élan institutionnel s’inscrit dans une dynamique plus large de dialogue entre les secteurs public et privé. À cet égard, l’IEF-Maroc suit de près les discussions entre l’Agence Nationale de Gestion Stratégique des Participations de l’État (ANGSPE) et la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), autour de la mise en œuvre de la Politique Actionnariale de l’État.
En affirmant sa présence sur les scènes marocaine, africaine et internationale, l’IEF-Maroc se positionne aujourd’hui comme un acteur clé de la transformation des entreprises familiales, en conjuguant excellence de gouvernance, ancrage local et rayonnement global.