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INFITAH : quatre ans pour renforcer la culture financière des PME marocaines
Après quatre années de mobilisation, la Caravane INFITAH a bouclé sa tournée nationale. Portée par l’Association Marocaine des Salles de Marchés (AMSM), en partenariat avec Bank Al-Maghrib et l’Office des Changes, cette initiative pionnière a permis d’accompagner les très petites, petites et moyennes entreprises (TPE-PME) marocaines dans leur compréhension des mécanismes du marché des changes, à l’heure où le Royaume se prépare à une réforme plus flexible du régime de change.
Une aventure pédagogique à travers le Royaume
Lancée en 2021, la Caravane INFITAH s’est donnée pour mission de rapprocher le monde de l’entreprise de celui des marchés financiers. De Tanger à Dakhla, en passant par Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Laâyoune, Fès et Oujda, cette tournée a offert un espace d’échange unique entre experts, institutions et chefs d’entreprise.
Plus de 350 acteurs économiques dirigeants, responsables financiers et représentants d’organisations professionnelles ont participé à ces ateliers interactifs, conçus pour vulgariser les outils de couverture contre le risque de change.
Comprendre, anticiper, agir
« Le message d’INFITAH se résume en trois mots : comprendre, anticiper, agir. Comprendre les mécanismes du marché, anticiper les mouvements du dirham et agir à travers les bons outils de couverture », souligne Mohamed Filali, président de l’AMSM et responsable Marchés des Capitaux Maroc à Attijariwafa bank.
Cette approche concrète a permis d’outiller les entreprises, souvent peu familiarisées avec les marchés financiers, afin qu’elles puissent mieux gérer la volatilité du dirham et sécuriser leurs marges dans un contexte économique fluctuant.
Un accompagnement soutenu par les institutions
Pour Bank Al-Maghrib, l’accompagnement des TPE-PME est une composante essentielle de la transition vers un régime de change plus flexible. « Avec l’AMSM et l’Office des Changes, nous œuvrons à renforcer la compréhension des mécanismes du marché des changes et à diffuser une culture de la gestion des risques », explique Mohamed Souhail, directeur adjoint à la Direction des Opérations Monétaires et de Change.
L’objectif est clair : démocratiser les outils de couverture encore trop peu utilisés par les petites structures, alors qu’ils constituent une protection indispensable face aux fluctuations du marché.
Des retombées concrètes sur le terrain
À chaque étape, la Caravane INFITAH a donné lieu à des témoignages éloquents.
À Fès, Mohamed Bensaïd, directeur général de Novavision, confie : « Dans notre activité, la moindre variation du dirham peut bouleverser nos coûts. Grâce à INFITAH, nous avons trouvé des solutions concrètes pour mieux gérer ce risque. »
Même constat du côté des exportateurs. Houda Senecal Mezian, directrice générale de Stone Héritage, affirme : « La volatilité du dirham est un enjeu quotidien. INFITAH nous a permis de maîtriser les instruments de couverture pour sécuriser nos contrats à l’international. »
À Oujda, Ghofrane Essoussi, de Oriverre, salue également le programme : « Les ateliers nous ont appris à anticiper les fluctuations du dirham et à mieux négocier avec nos partenaires étrangers. »
Un modèle de synergie institutionnelle
Le succès d’INFITAH illustre la complémentarité entre Bank Al-Maghrib, l’Office des Changes et l’AMSM, réunis autour d’un objectif commun : renforcer la compétitivité du tissu économique marocain par la formation et la prévention des risques financiers.
En conclusion, cette initiative aura marqué une étape importante dans la diffusion de la culture du risque au Maroc. En rapprochant les entreprises des outils du marché des changes, la Caravane INFITAH contribue, à sa manière, à préparer le tissu entrepreneurial national à une économie plus ouverte, plus flexible et plus résiliente.
