Gouvernance, budget, missions : ce que prévoit la Fondation Maroc 2030

Samedi 12 Juillet 2025 - 09:32

Chargée de coordonner l’organisation des grandes compétitions internationales de football au Maroc, la Fondation Maroc 2030 a été créée pour piloter la mise en œuvre des engagements du Royaume, notamment dans la perspective de la CAN 2025 et de la Coupe du Monde FIFA 2030. Dotée de la personnalité morale et d’une autonomie financière, cette fondation reconnue d’utilité publique est basée à Rabat.

Un rôle transversal de coordination

La Fondation est responsable du suivi de l’ensemble des projets liés aux compétitions attribuées au Maroc par la FIFA ou la CAF, depuis la préparation jusqu’à l’organisation. Elle agit en coordination avec les administrations, collectivités territoriales et acteurs concernés pour garantir la conformité aux cahiers des charges internationaux, notamment en matière d’infrastructures, d’accueil et de logistique.

Elle veille également à l’évaluation régulière de l’état d’avancement des différents chantiers, propose les ajustements nécessaires, et accompagne les collectivités locales dans leur mise à niveau.

Une gouvernance à plusieurs niveaux

La Fondation est présidée par le président du Comité Maroc 2030, qui assure la représentation institutionnelle et la coordination d’ensemble. Quatre organes principaux structurent sa gouvernance :

Le Conseil exécutif, réunissant plusieurs ministères (Intérieur, Affaires étrangères, Sports, Budget), définit les orientations, approuve le budget et les rapports d’activités.
Le Conseil consultatif, composé de représentants du privé, de la société civile, de la diaspora et du monde sportif, formule des recommandations et assure la mobilisation nationale.
Le Comité de gestion territoriale, présidé par le ministre de l’Intérieur, supervise la mise en œuvre locale des engagements.
La direction générale, assurée par un directeur nommé, gère l’exécution opérationnelle des décisions, le budget et les ressources humaines.

Une structure dotée de moyens spécifiques

Le budget de la Fondation est alimenté par des fonds publics, des dons, legs et autres ressources. Elle bénéficie d’un régime dérogatoire au droit commun, avec un cadre de contrôle financier spécifique établi par convention avec l’État. Cette souplesse vise à accélérer les prises de décision et à répondre aux standards internationaux.

Les ressources humaines peuvent être recrutées sous contrat ou détachées par les administrations publiques. Un statut interne régit les modalités d’emploi.

Ancrage territorial et accompagnement des villes hôtes

Pour assurer la réussite des compétitions sur le terrain, la Fondation travaille en étroite collaboration avec les collectivités locales. Le ministère de l’Intérieur joue un rôle central à travers le Comité de gestion territoriale. Les collectivités, quant à elles, peuvent mettre à disposition de la Fondation les biens immobiliers nécessaires à l’accomplissement de ses missions.

Cette architecture institutionnelle vise à faire du Mondial 2030 un levier stratégique de développement territorial, à l’image de la transformation que connaît déjà le pays dans les domaines des infrastructures, du sport et du tourisme.

Aya El Kerf