Tourisme : Casablanca mise sur l’expérience et l’innovation

La région de Casablanca-Settat entend consolider sa place sur la carte touristique nationale et africaine. À l’occasion du Forum africain du tourisme, le Centre régional du tourisme (CRT) Casablanca-Settat a dévoilé une série de leviers destinés à renforcer l’attractivité de la métropole et de ses environs, en s’appuyant sur une offre diversifiée et structurée.

Intervenant lors de ce rendez-vous continental, Bouchra Taibi, directrice générale du CRT Casablanca-Settat, a mis en lumière le potentiel souvent sous-estimé de la capitale économique. Loin des idées reçues, Casablanca et sa région s’inscrivent pleinement dans la dynamique touristique que connaît le Royaume, avec une feuille de route alignée sur les priorités nationales.

Selon la responsable, plus de 100 projets et près de 200 points d’intérêt sont aujourd’hui recensés dans la Banque des projets tourisme portée par les autorités. Cette offre s’articule autour de deux segments majeurs : le city break et le tourisme d’affaires, auxquels s’ajoute un potentiel rural encore largement inexploité.

City break : une offre urbaine en pleine diversification

Pour le segment city break, 46 projets à fort potentiel ont été identifiés comme immédiatement activables. L’objectif est clair : enrichir l’expérience urbaine et faire de Casablanca une destination de courts séjours, attractive et mémorable.

L’offre couvre un large éventail d’activités, allant des hébergements insolites aux loisirs urbains, en passant par la restauration touristique, les animations culturelles et sportives, ou encore les services innovants. Parmi les initiatives mises en avant figurent notamment un bus touristique nouvelle génération, des studios photo immersifs, des solutions de mobilité électrique, des navettes écoresponsables, des galeries d’art interactives, des ateliers culinaires, des cinémas 5D, des croisières urbaines, des escape games, des clubs de buggy et de quad électrique, ainsi que des spas traditionnels et des restaurants à animation live.

« Ces projets visent à densifier l’expérience urbaine, en faisant de Casablanca une escale courte mais riche, où l’innovation rencontre l’hospitalité », a souligné Bouchra Taibi.

Tourisme d’affaires : consolider le positionnement corporate

Deuxième pilier de la stratégie régionale, le tourisme d’affaires mobilise 34 projets de tailles et de natures différentes. L’accent est mis sur le développement d’infrastructures événementielles performantes, de services à forte valeur ajoutée et d’expériences complémentaires adaptées à une clientèle professionnelle.

La Banque des projets recense ainsi des centres de conférence intégrant la restauration, des agences de conciergerie spécialisée, des studios de production de contenus média, des agences de marketing digital, des circuits de concept stores, des cafés panoramiques, des clubs d’activités aériennes et des restaurants thématiques.

Pour la directrice du CRT, ces dispositifs permettront de « répondre aux attentes d’une clientèle d’affaires en quête d’expériences complètes, alliant efficacité, confort et immersion ».

Un potentiel rural stratégique à valoriser

Au-delà de la métropole, le tourisme rural constitue un autre levier stratégique. Le CRT a recensé 207 points d’intérêt touristiques à l’échelle régionale, soulignant que la ville de Casablanca ne représente qu’environ 5 % de la superficie totale de la région. Les provinces, notamment El Jadida et les zones périphériques, concentrent ainsi un potentiel important.

« Le monde rural recèle des opportunités considérables, aussi bien en matière d’écotourisme que d’expériences de terroir », a affirmé Bouchra Taibi. Circuits verts, tourisme communautaire et valorisation des savoir-faire locaux figurent parmi les pistes encore peu exploitées.

Vers le Top 100 des expériences de Casablanca

En complément de ces projets, le CRT travaille actuellement sur un chantier structurant : le Top 100 des expériences de Casablanca. L’ambition est de transformer des points d’intérêt statiques en expériences concrètes, accessibles et attractives, capables de séduire aussi bien les visiteurs que les habitants.

Les typologies ciblées sont multiples : culturelles, urbaines, gastronomiques, rurales, bien-être, aventure ou balnéaires. Certaines expériences seront également rendues interactives grâce à des applications mobiles, afin de toucher un public jeune, connecté et en quête de personnalisation.

« Nous voulons proposer des expériences à fort potentiel, qui parlent aux jeunes comme aux moins jeunes, et qui valorisent l’ensemble du territoire régional », a précisé la directrice du CRT.

Une stratégie territoriale et inclusive

Avec une segmentation claire, une Banque de projets étoffée et une volonté affirmée d’innovation, Casablanca-Settat affiche des ambitions touristiques assumées. La stratégie du CRT vise à structurer et connecter les initiatives locales à une dynamique nationale et africaine, tout en misant sur l’entrepreneuriat et la créativité.

« L’entrepreneuriat touristique doit être porté par la jeunesse et l’innovation. C’est notre cap et notre responsabilité », a conclu Bouchra Taibi.

Entre city break, tourisme d’affaires, valorisation rurale et expériences interactives, le CRT Casablanca-Settat affine ainsi sa stratégie pour repositionner la région comme une destination complète, accessible et inspirante.